Las Tunas.- A pesar del recrudecimiento del bloqueo económico, comercial y financiero del Gobierno de los Estados Unidos contra Cuba, la Empresa de Recuperación de Materias Primas (ERMP) Las Tunas no se detiene y demuestra que la innovación y la constancia son claves para aportar a la economía nacional. Con un cierre de año sobresaliente y proyecciones ambiciosas para 2026, la entidad se ha convertido en un pilar en la generación de ingresos y la cultura del reciclaje en el territorio.

Así lo confirmó Keldhi Rolando Fonstesilla Matos, director general de la ERMP Las Tunas, quien detalló los resultados alcanzados al cierre del 2025. "Al cierre del pasado año, la empresa logró un 99 por ciento de cumplimiento del plan total de ventas, y un 106 por ciento de cumplimiento del plan de ventas para la exportación".

Uno de los indicadores más significativos es la recuperación en la base, un eslabón fundamental que depende directamente de la conciencia ciudadana. Según Fonstesilla Matos, se logró un fortalecimiento en las vías de recuperación que impactó en todos los sectores de la población tunera. "Llegamos a recolectar mensualmente 0,5 kilogramos por habitante, una cifra que se cumple y está por encima de la media del país. Aun así tenemos que seguir trabajando para incrementar la recuperación en la población".

El contexto de carencias, lejos de paralizar a la industria, ha estimulado la búsqueda de soluciones creativas. Aliesky de la Rosa Ayala, director de Producción y Reciclaje de la entidad, explicó cómo han redireccionado sus procesos ante la compleja situación energética y de combustible que vive el país.

"La empresa ha sabido recuperarse, imponerse y honrar los planes de exportación, que fue nuestro principal aporte productivo a la economía de la provincia en el año 2025. El cumplimiento alcanzó el 106 por ciento en físico y el 110 por ciento en valor, un resultado que tiene un impacto directo en las finanzas del país.

"En la exportación de productos no ferrosos, que son los que exportamos directamente, el 70 por ciento de cada peso que se recupera o que va a nuestra cuenta se dirige directamente al presupuesto del Estado. Y el 30 por ciento queda en manos de nuestro grupo empresarial para desarrollar sus empresas en infraestructura y condiciones a nuestros trabajadores", precisó el directivo.

La estrategia para este año no solo se basa en mantener los números, sino en transformar los métodos. Para el 2026, el reto fundamental es convertir los residuos reciclables en recursos valiosos. Esta premisa se sostiene con el fortalecimiento de la conciencia de reciclaje en el sector industrial y la población, la incorporación de tecnología y la diversificación de producciones.

"Tenemos todos los financiamientos monetarios para cumplir con esta actividad. En el pasado calendario recibimos una inversión en triciclos eléctricos y de combustión interna para hacer frente al aumento de la recuperación, una medida que optimiza el combustible y acerca el servicio a las comunidades mediante la recuperación puerta a puerta.

"Se trabaja también en el universo de las aplicaciones informáticas con Reciklando -herramienta clave para agilizar la interacción con los ciudadanos-, una que tiene el Grupo Empresarial de Reciclaje para hacer más dinámica la recuperación por parte de la ciudadanía", destacó el director general.

La labor de la ERMP trasciende la exportación. En sus puntos fijos de reciclaje, la población puede acceder a productos de primera necesidad elaborados a partir de materia prima recuperada, un ejemplo palpable de economía circular en función del consumo interno.

De la Rosa Ayala detalló que han incorporado nuevas producciones a su red minorista. "Así logramos sustituir algunos productos básicos que nuestra población en estos tiempos requiere, como vasos de diferentes formatos de envases de cristal recuperados, sogas hechas con nailon y sacos recuperados.

"A esto se suman iniciativas de bajo costo y alto impacto social, como la producción de hornillas de carbón recuperadas de nuestro patio de chatarra ferrosa mediante un costo casi cero. Así las ponemos a disposición de los tuneros a precios asequibles".

En un entorno de limitaciones eléctricas y de combustible, la ERMP ha priorizado los rubros exportables y optimizado cada recurso. Además, han redireccionado el trabajo para aprovechar primeramente la jornada laboral al máximo, siempre protegiendo los horarios picos y cumpliendo con lo que indica la dirección del país en materia de ahorro.