Periodico 26

Recordé aquel período aciago en el que la inercia, la indiferencia y el pesimismo de los trabajadores y directivos se traducían en demacradas plantaciones cañeras que a duras penas alcanzaban 17 toneladas como promedio por hectárea; en cero producción de alimentos y en un fondo habitacional estancado y en malas condiciones.

A punto estaba de fusionarse con otra unidad para rentabilizarla, cuando en 1996 a su predio llegó -en función de administrador- un hombre que a la postre se convirtió en el "ángel salvador". Me refiero al ingeniero agrónomo José Luis Jomarrón Cera.

Pronto él proyectó un liderazgo, a partir de la toma de acertadas decisiones que inspiraron e incentivaron al colectivo de obreros y sus familiares a trabajar, de manera mancomunada, entusiasta y decidida, por resultados superiores en la producción de caña y en la cimentación de una atención al hombre y la mujer, capaz de responder a los grandes retos planteados en lo económico y lo social.

EJEMPLO ENTRE LOS EJEMPLOS

Los primeros meses y años fueron de ofensiva, en lo referente al logro de una forma superior de organización de la fuerza laboral y de la faena y la creación de tres lotes cañeros con sus respectivas fincas de producción de alimentos, que dieron -por primera vez allí- sentido real a la vinculación del obrero con el área. Además, impulsaron la fabricación de ladrillos y losas para uso doméstico y la aplicación consecuente de la ciencia y de nuevas tecnologías, como la siembra de caña por el método de base ancha.

Esos factores, más el despertar de un espíritu alegre emprendedor y de iniciativas creadoras, devinieron elementos que desencadenaron las fuerzas productivas en el quehacer integral de la UBPC.

Así, poco a poco, año por año, la "Diego Felipe" fue suplantando aquella imagen de pesadilla por otra más sosegada, en la que se puede apreciar con total nitidez estupendas y robustas plantaciones cañeras, gran cantidad y variedad de alimentos producidos por la fuerza propia y una comunidad enaltecida por viviendas más confortables, nuevas unidades de prestación de servicios e instalaciones para el disfrute de los infantes.

Hoy puede afirmarse, sin temor alguno, que la batalla emprendida, 23 años atrás, por José Luis y su tropa hace rato que logró el objetivo central que la convocó: superar las 43 toneladas de caña por hectárea, definidas como máximo potencial productivo para sus suelos erosionados, pedregosos, con poca profundidad en la capa activa o arable y con alguna pendiente.

En la zafra pasada, por ejemplo, estuvieron a punto de coronar las 54 toneladas exigidas por la Tarea Álvaro Reynoso para áreas de secano, pues las 668,8 hectáreas cosechadas promediaron a 53,77, con lo cual sobrepasaron en casi dos mil toneladas el plan de entrega de materia prima al central Antonio Guiteras, del municipio de Puerto Padre.

Aun cuando el régimen de precipitaciones estuvo muy por debajo de la media histórica, ellos esperan repetir esos índices en la campaña 2019-2020, que comenzará en la primera decena del próximo mes.

La producción de alimentos también muestra ascenso. Logra la UBPC autoabastecerse de viandas, granos, aceite, carne y leche. Solo en lo que va del presente año han producido cerca de 40 toneladas de carne vacuna, porcina, ovino-caprina y cunícula; extraído 24 mil 590 litros de leche y acopiado más de 30 toneladas de surtidos del agro para consumo interno y las ferias sabatinas que se desarrollan en la Villa Azul.

Y si de la vivienda se trata, suman ya 196 las construidas en el consejo popular y cuatro están en proceso de ejecución, en tanto se han fabricado 60 mil ladrillos y 532 metros cúbicos de mosaicos para piso. De modo que en los momentos actuales, esta unidad figura entre los polos más importantes de la provincia.

"Nosotros estamos muy contentos con lo alcanzado, porque estos avances en la producción se ven reflejados en la economía empresarial y en los bolsillos de los trabajadores, quienes devengaron un salario mensual superior a los 700.00 pesos, sin contar los cuatro mil que recibieron por concepto de utilidades al cierre del balance económico, efectuado en el pasado mes de julio", explico José Luis.

Lo cierto es que por los convincentes éxitos en la siembra de caña mediante el novedoso sistema de base ancha, el Grupo Azucarero Azcuba decidió generalizar la fructífera experiencia en el resto de sus unidades productoras de la dulce gramínea.

Ese reconocimiento unido a la declaración de la Diego Felipe como la UBPC más integral de la provincia, devienen especial motivación para seguir creciendo en los rendimientos, abaratar los costos, mantener la condición de rentable y proseguir amasando ganancias del orden de los dos millones 53 mil pesos alcanzados en el 2019.

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