Enero marcó el inicio de un ciclo de visitas que la máxima dirección del Partido Comunista de Cuba realizará durante el presente año a todas las provincias del país. Si bien durante el pasado mes se llegó a lugares donde las buenas experiencias son referentes, los recorridos ahora ocurren en escenarios que tienen deficiencias en su gestión.
Matanzas.- A menos de un mes de la anterior visita a la Atenas de Cuba, el primer secretario del Comité Central del Partido Comunista y presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, regresó este viernes a ella, esta vez al municipio de Cárdenas, junto al miembro del Buró Político y secretario de Organización del Comité Central, Roberto Morales Ojeda.
Estos recorridos, consideró el jefe de Estado, nos van a permitir identificar mejor los problemas y ayudar a resolverlos.
El crecimiento económico no va a llegar “esperando” de brazos cruzados, sino que hay que trabajar para encontrar dónde están las potencialidades económicas, valoró.
Como ya la realidad en muchos lugares ha demostrado en la voluntad y la capacidad de los dirigentes y trabajadores para no rendirse ante las adversidades está la respuesta a muchos de los problemas de burocracia y eficiencia que en diversos lugares existen.
La Empresa de Perforación y Extracción de Petróleo del Centro fue la primera de las entidades visitadas este viernes. Aquí, al cierre del 2023 el cumplimiento del plan quedó en un 97 por ciento y para este año tienen ante sí el reto de detener el decrecimiento de la producción de crudo, renglón esencial para mantener el Sistema Electroenergético Nacional.
Esta empresa, que se dedica a la exploración, el desarrollo de la explotación de yacimientos gasopetrolíferos y de los servicios especializados, opera desde Matanzas hasta Ciego de Ávila y cuenta con unos mil 500 trabajadores, de los cuales aproximadamente mil 200 radican en este municipio matancero.
Múltiples son las causas que han conducido a que, tras haber alcanzado su máxima producción en el 2003, con un millón 735 mil toneladas de crudo, se produjera una meseta que ronda los 1,4 millones de toneladas anuales.
Baja disponibilidad técnica; falta de piezas de repuesto, y ausencia de un esquema cerrado de financiamiento que permita la capitalización de la empresa, están entre los principales problemas que actualmente inciden en la disminución de la producción de crudo.
Recuperar las mejores cifras de producción, argumentan técnicos y directivos, no es tarea fácil, pues demanda de recursos y tecnología de los cuales no dispone el país para incrementar el ritmo anual de perforación. A ello se une el hecho de que los pozos en perforación actualmente están entre los más difíciles del mundo, con unos 8 kilómetros horizontales de extensión.
En el transcurso del diálogo, fluido y esclarecedor, se demostró que existen conocimientos y experiencia suficientes para recuperar los ritmos productivos que han distinguido a la empresa.
Acerca del destino de las utilidades, con las cuales se beneficia el salario de los trabajadores de esta empresa, el jefe de Estado insistió en la importancia de emplearlas también en la construcción o reparación de viviendas de los propios trabajadores para así poder dar respuesta a sus demandas en ese sentido.
Destacó, además, cómo han hecho frente al proceso de disponibilidad laboral que atraviesan debido al descenso de sus niveles de actividad, e igualmente los convocó a buscar múltiples vías para que quienes hayan debido recesar en sus labores tengan un camino para trabajar y aportar también a la satisfacción de otras necesidades de la empresa y de la población.
Son muchas las potencialidades que tiene esta empresa para hacer más, valoró, y lo logrado hasta ahora demuestra que constantemente buscan opciones para avanzar.
La agenda de trabajo en esta jornada incluyó también la visita al Complejo Lácteo de Cárdenas, entidad sumamente impactada por la escasez de materias primas, sobre todo de leche en polvo. Es esta una limitación objetiva que ha impedido el desarrollo de las producciones previstas, pero ante la cual aquí se han buscado alternativas.
Para ello han gestionado encadenamientos productivos con mipymes del territorio que les suministran varias de las materias primas que necesitan para no parar la fábrica y a su vez diversificar las producciones: se procesan frutas y se elaboran, entre otros, helado, miragurt, natilla, bombones y siropes.
“Ese es el camino: seguir buscando con creatividad qué otra cosa podemos hacer para no detenernos”, reconoció el mandatario.
Lamentablemente, valoró Díaz-Canel, estas iniciativas de gestión no han logrado expandirse a los complejos lácteos de los municipios de Colón y de Matanzas.
Como parte del recorrido la máxima dirección del Partido visitó, además, la unidad empresarial de base (UEB) “José Antonio Echeverría”, dedicada a la producción de rones, licores, caramelos, siropes, minidosis de azúcar y otros productos. El propósito fundamental es lograr abastecer la demanda del polo turístico de Varadero, con esos productos, un imperativo que aún no logran concretar.
Aquí tampoco se logran los resultados previstos y, al ser una UEB, a pesar de que la entidad finalizó el 2023 con unos 12 millones de pesos de utilidades, no fue posible aumentar el salario de los trabajadores, debido a la ineficiencia de la empresa.
Ante esa realidad, el presidente de la República pidió estudiar propuestas que permitan independizar la unidad, lo cual posibilitaría hacer un mejor uso de los recursos en función de resolver sus propios problemas.
Al término de la visita, en la cual estuvieron presentes las máximas autoridades del Partido y del Gobierno de la provincia y el municipio, el secretario de Organización del Comité Central subrayó que se debe trabajar con más rigor en todos los lugares, pues todavía estamos muy lejos de lo que el pueblo demanda.
La solución está en trabajar para construir las riquezas, enfatizó el presidente cubano, quien insistió en aprovechar las buenas experiencias que en tantos lugares existen, que se vuelven inspiradoras.
