Las Tunas.- Las 176 transformaciones económicas y sociales que vive Cuba constituyen un proceso de actualización del modelo económico y social del país, orientado a corregir distorsiones, ampliar la participación de los actores económicos y elevar la eficiencia. Su implementación, sin embargo, no responde a una fórmula única, y es que cada territorio debe adaptar las medidas a sus características, potencialidades y problemas específicos.
En los municipios tuneros ese ejercicio se traduce en dos realidades, "Amancio", donde el proceso avanza en fase de diagnóstico y preparación, y "Colombia", donde la gestión local ya muestra resultados tangibles.
Maikel Padrón Acevedo, presidente de la Asamblea Municipal del Poder Popular en tierra amanciera, ofreció su valoración sobre el proceso que se desarrolla en ese territorio.
Explicó que el trabajo comunitario se articula en torno al Partido, el Consejo de la Administración, la Asamblea Municipal del Poder Popular, los consejos populares y, de manera fundamental, la población.
"Iniciamos un movimiento explicativo en cada comunidad. Tenemos evidencia de todas las acciones que estamos desarrollando, principalmente en cuanto a los planteamientos que resultaron del diagnóstico de cada una de ellas, cómo transformarlos de forma comunitaria", afirmó Padrón Acevedo.
El dirigente local reconoció que aún queda camino por recorrer en la labor social, aunque consideró que se avanza en la dirección correcta para materializar lo que demanda la máxima dirección del país. Sobre las transformaciones, señaló que se trata de un período largo de preparación y capacitación, con un reto pendiente en materia de normas.
Padrón Acevedo subrayó que el proceso exige adaptar cada acción a las características de las demarcaciones y buscar la esencia de lo que se transmite. "Consideramos que hay potencialidades", aseguró, tras mencionar que el municipio ya cuenta con un diagnóstico que identifica potencialidades industriales, materiales, humanas y naturales.
En cuanto a las proyecciones económicas, auguró que para 2027 el territorio podría aumentar los ingresos en la economía local. Explicó que desde el presente mes se incorporaron las transformaciones a las acciones de control en los siete consejos populares del territorio, con conversaciones con los delegados y un seguimiento a cómo se materializa la implementación.
EN "COLOMBIA" RESULTADOS TANGIBLES
Héctor Ramón Pérez Zequeira, intendente del municipio de Colombia, compartió un balance de la gestión local que, según sus propias palabras, "ha sido muy positiva" y demuestra que "el impacto de las transformaciones está y es real".
Pérez Zequeira comenzó su intervención explicando que uno de los sectores donde más se evidencian los cambios es el Transporte. Recordó que al inicio de su gestión estaban todos los carros paralizados. Hoy, asegura, cuentan con "todas las rutas y dos salidas diarias a Las Tunas", algo que antes no existía.
¿Cómo lo lograron?
El intendente explicó que autorizaron a los arrendados a buscar combustible, pero fue la empresa estatal la que marcó la diferencia. Los resultados, según los datos aportados, son tangibles: el pasaje que antes costaba más de tres mil pesos para llegar a la cabecera provincial hoy se paga a un poco más de mil pesos en las guaguas arrendadas.
La empresa estatal, por su parte, ya labora con combustible en "coproducción cooperada" y sus ómnibus salen todos los días a 800.00 pesos, lo que representa "400.00 menos en el valor del pasaje" y ha generado una competencia real. También rescataron la ruta hacia la provincia de Camagüey, con precios que, reconoce, "no son los deseados por la población", pero sí están por debajo de la media en todo el territorio tunero, ubicándose "Colombia" como el municipio con las tarifas más bajas en Las Tunas.
La reactivación llegó también a la industria alimentaria. "La nuestra estaba parada por completo prácticamente. Hoy se hace pan en la panadería", destacó el intendente. El comercio, dijo, "está caminando" y ya elabora pan para el comercio vinculado con una mipyme.
Uno de los proyectos más llamativos es el del motel Las Delicias, donde se montaron 32 kilowatts de paneles solares que ya generan ingresos por corriente y donde funciona una fábrica de helado. Además, negocian montar una panadería en ese lugar, a unos 5 kilómetros del pueblo, para que los residentes no tengan que buscar pan en otro sitio.
El intendente informó que ya cuentan con la mipyme que se encargará del montaje de los paneles solares en todas las unidades emblemáticas del comercio y la gastronomía: El Castillito, el cabaré y la pizzería, donde además se monta un centro porcionador que trabaja encadenado con un actor económico no estatal.
En la funeraria de la localidad se instalarán 5 kilos de paneles solares. Sobre el centro porcionador enclavado a la entrada del municipio, explicó que se hizo una inversión cuando había divisa y ahora opera con un contenedor en cuenta propia.
Pérez Zequeira no evitó señalar los sectores que van más lento. Mencionó específicamente la agricultura y fue crítico con quienes aún esperan que les resuelvan todo. Para finalizar, hizo un llamado a transformar mentalidades: "Lo primero que hay que cambiar es nuestra mente, nuestra manera de pensar".
