Miércoles, 18 Octubre 2017 06:31

Zafra: aprender del “Majibacoa”, la brújula

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Las Tunas.- Si los navegantes usan brújulas para orientarse y tomar el rumbo correcto, lo mismo pudieran hacer los centrales tuneros respecto al "Majibacoa", hoy por hoy, el buque más seguro y prestigioso de la flota azucarera de Azcuba aquí.

En eso de comenzar puntualmente la molienda, hacerlo bien y proseguir después con buena eficiencia industrial hasta cumplir el plan de producción, sus trabajadores, técnicos y dirigentes tienen mucho que enseñar.
Mantenerse a la vanguardia provincial durante las últimas tres zafras no constituye elemento fortuito. Hablamos del resultado de un sistema de trabajo estructurado con inteligencia, a partir de las fallas registradas en el proceso fabril y sobre la base del criterio y las recomendaciones de todos los departamentos del colectivo industrial, sin excepción alguna.
Por lo útil que puede resultar tal estilo de gestión para los demás ingenios, especialmente del "Amancio Rodríguez" y Colombia -ahora en dificultades con los preparativos de la venidera contienda-, comparto, gracias a la colaboración de José Caballeros Carballosa, experimentado jefe de Mantenimiento y uno de los artífices principales de los méritos del central majibacoense, cómo planifican allí las acciones durante la etapa de precampaña.
Tan pronto como los molinos detienen su marcha, se hace un balance por área, en el que los trabajadores y especialistas no solo emiten sus criterios sobre las causas y los efectos de las dificultades surgidas de cualquier naturaleza, sino que sugieren las posibles soluciones de las mismas.
Este análisis da paso a la conformación del banco de problemas, a partir del cual elaboran el plan de reparaciones de cada sección, definen los responsables de ejecutarlo y la fecha de cumplimiento.
Corresponde entonces a la Asamblea de Producción Mensual, chequear el avance de los compromisos y adoptar, en correspondencia, los acuerdos pertinentes, mientras que el Departamento de Mantenimiento sigue el paso de las labores a través de consejillos y despachos con los jefes intermedios, los lunes, miércoles y viernes.
Ese último día, a las 2:00 pm, se reúne la Comisión de Calidad para analizar el resultado de las inspecciones a las áreas y escuchar de los obreros implicados en los errores, la razón de estos.
Cada sábado el taller de maquinado recibe las solicitudes de piezas para la semana entrante, y a las 3:00 pm tiene lugar el chequeo resumen del control integral realizado al departamento previamente seleccionado, cuyo jefe rinde cuenta ante la Dirección del central sobre el estado de las reparaciones, obstáculos existentes y las decisiones al respecto. Este encuentro concluye con la entrega de estímulos a los mejores de dicha plaza.
Todo ese proceso inicia con un matutino general el lunes a las 7:00 de la mañana, en el que comentan acontecimientos cubanos e internacionales, las efemérides, los cumpleaños, los destacados, el menú del comedor y la estrategia laboral para la siguiente semana.
Ese nivel de organización exige de mucha voluntad, esfuerzo y de un cambio de mentalidad de cuadros y trabajadores. Pero una vez estructurado, fluye y se destierran improvisaciones y el desaprovechamiento de la jornada.
De ello pueden dar fe los majibacoenses. En estos momentos, pese a los vaivenes en el suministro de insumos para los equipos de oxicorte y de otras limitaciones, el central acumula un 3,4 por ciento de avance físico en las reparaciones, por encima del plan hasta la fecha. Y ya tiene más del 60 por ciento del equipamiento industrial en fase de prueba y afinación.
La búsqueda de alternativas, como la de mover a la brigada de pailería afectada por escasez de gases industriales, hacia los molinos para reforzar los quehaceres de soldaduras de las mazas, coronas y cuchillas, encargadas de fraccionar las cañas, permiten a este ingenio sortear los escollos.
Tan así es, que madura la idea de comenzar la molienda en los días finales de noviembre y no el 4 de diciembre, como lo estipula el programa oficial de la zafra 2017-18. Ahora, dígame usted, amigo lector, ¿vale o no la pena beber en la fuente de esa valiosa experiencia?

Visto 3731 veces Modificado por última vez en Miércoles, 18 Octubre 2017 07:15
Juan Soto Cutiño

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Post comentado como Invitado

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  • Invitado - aymara

    Buen central para seguir su ejemplo , con dedicación y mucho trabajo han echo de central un de los mejores de Cuba.

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  • Indiscutiblemente hay que tomar experiencias de los que evidencian buenos resultados

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  • Invitado - Zidy

    Todos los trabajdores de este central están motivados y comprometidos con su labor, y sus resultados son gracias a los esfuerzos y voluntad de todos.

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  • Invitado - Franz

    Majibacoa se prepara para incrementar sus resultados productivos en la próxima zafra con eficiencia y calidad.

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  • Invitado - BDPZ

    Es bueno alistar de forma general nuestros centrales para la arrancada y que esten en la arrancada todos los insumos y piezas solicitadas para garantizar una buena zafra y su cumplimiento y como siempre que también ayude a su buen desenvolvimiento las condiciones climáticas.

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