El panorama epidemiológico y la escasez de recursos de primera necesidad han puesto a prueba los sistemas de trabajo del sector de la Salud Pública en Las Tunas. En medio de tiempos complejos, experiencias territoriales como la del municipio de "Amancio" se convierten en claves de cómo asumir las prestaciones en un panorama que puede, incluso, ser peor.
Durante el 2025, como en otras locaciones, en Amancio se enfrentó un déficit de cobertura médica, que afectaba principalmente a la Atención Primaria (APS) y acarreaba un problema serio en el empeño de poder llegar a todas las comunidades. La doctora Lienis Mercedes Calzada, al frente de la Dirección General de Salud en ese sureño territorio, lideró acciones oportunas que lograron revertir la situación.
La directiva asegura que además de la deuda con los recursos humanos y su incidencia negativa en la cobertura médica, se vieron imposibilitados a cubrir en su totalidad las plazas en APS, a pesar de la compactación de los consultorios médicos.
De igual modo enfrentaron debilidades en los grupos básicos de trabajo (GBT) con impacto en programas importantes, lo que los llevó a realizar movimientos de cuadros. En lo adelante, a base de empeño, Amancio mantuvo los indicadores de Salud Pública por encima del 90 por ciento, a pesar de las adversidades.
“Se implementó un control diario de la hoja de cargo, involucrando a la dirección del policlínico, asistencia médica, jefes de GBT y Estadísticas. Buscamos fortalecer todo el sistema de trabajo, contando con la valía de nuestros profesionales —enfatiza la galena.
“En lo adelante, realizamos análisis semanales antes del cierre de la decena para identificar incidencias y darles solución rápida, en la medida de lo posible. Con satisfacción se logró la acreditación de la especialidad de Pediatría en el policlínico, con tres residentes en formación.
“A la par, se estableció un vínculo con el sector educativo para realizar puertas abiertas y fomentar la vocación por carreras de Ciencias Médicas. Incrementamos la fuerza laboral con la graduación de enfermeros a través de cursos de técnicos básicos”.
RETOS Y DESAFÍOS COTIDIANOS
Con la confianza de que se pueden mejorar los procesos y elevar la calidad de las prestaciones, la directiva argumenta que se han planteado mantener el control y la exigencia como base para obtener resultados positivos.
“Nos hemos propuesto fortalecer la formación de profesionales desde el municipio como solución al déficit de recursos humanos, así como lograr la apertura de nuevas especialidades (Anestesiología, Ginecobstetricia, Medicina Interna, Terapia Intensiva) aprovechando las potencialidades locales.
Enfatizó que van a continuar con las jornadas por la salud y las visitas integrales a los consultorios. “El control y la exigencia son los que nos dan la posibilidad de obtener resultados positivos”, reiteró.
