Aun en medio de un contexto económico complejo, durante el año 2025, en la provincia de Las Tunas se realizaron 26 mil 304 cirugías de alrededor de 33 mil previstas. Las cifras no solo hablan de pacientes que siguen a la espera de la solución de problemas específicos de salud, sino también de la intención de salvar vidas humanas a cualquier costo.
Los hospitales provinciales Ernesto Guevara de la Serna y el Pediátrico Mártires de Las Tunas cumplieron el plan de cirugía mayor (electiva y de urgencia) y se implementaron estrategias internas en algunos centros asistenciales para operar a pesar del déficit importante de recursos.
El doctor Giraldo Antonio González Zuazo, jefe de departamento de la Dirección de Hospitales, aseguró que el período anterior impuso grandes retos al sector, pues tuvieron que lidiar con el incumplimiento general del plan quirúrgico y se dejaron de realizar 6 mil 196 operaciones.
González Zuazo enfatizó que las mayores limitaciones las afrontó la cirugía de mínimo acceso, sobre todo por la falta de recursos, pero toda la actividad quirúrgica estuvo marcada por la inestabilidad en el suministro de insumos, material gastable, reactivos y medicamentos.
Puntualizó que las afectaciones eléctricas, especialmente en municipios del sur, con grupos electrógenos sin seguridad, también deterioraron el panorama; al salón de operaciones del centro oftalmológico del hospital “Guevara” lo dejaron fuera de servicio por alrededor de cuatro meses.
Añadió el galeno que la incidencia de las arbovirosis en los últimos meses hizo escasear aún más los insumos, lo que terminó impactando en la actividad quirúrgica. A todo lo anterior se sumó, además, la falta de personal de la especialidad de Anestesia en los hospitales de Jobabo y Amancio.
EN LOS ALBORES DEL 2026
Con la certeza de que el actual calendario también estará marcado por la escasez de recursos, y con la inestabilidad energética como telón de fondo, desde la Dirección de Hospitales se ha intencionado el incremento de la cirugía de mínimo acceso para optimizar el uso del material quirúgico. González Zuazo ratificó la voluntad de garantizar una planificación oportuna según los insumos disponibles.
La meta para el 2026 es lograr cuatro cirugías por salón para optimizar el uso de los quirófanos, priorizar los turnos de pacientes en lista de espera y oncológicos. Además de completar paulatinamente las plantillas de especialistas (cirujanos, anestesistas, ortopédicos) y de gestión de información (estadística) en los municipios con déficit.
Hay que intencionar más el trabajo. Independientemente de todo el déficit de recursos que hubo en el año, el Hospital Guevara y el Hospital Pediátrico fueron capaces de implementar estrategias internas para lograr operar...”- expuso el galeno.
Reiniciar la cirugía oftalmológica es uno de los grandes retos que se plantea el sector. De igual modo, intentan proteger todas las cirugías e inyectar personal joven calificado en instituciones donde no abundan estas especialidades y tienen las potencialidades.
